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Etude de cas clients
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- Miléade
Comment nous avons transformé la relation client de Miléade avec HubSpot
- Secteur d'activité : Tourisme
- Site internet : www.mileade.com
- Taille d'entreprise : 500 à 1000 employés
- Ancienneté : 2020
L'entreprise
Challenge & Objectifs
Miléade, confronté à sa croissance et à sa complexité multisite, devait centraliser et optimiser sa gestion de la relation client. Le défi était d’unifier les processus B2C et B2B tout en assurant une connexion performante avec leur ERP Resalys.
Les objectifs clés :
- Rationaliser le système d'information autour d'HubSpot ;
- Automatiser les processus marketing et commerciaux ;
- Améliorer la collaboration entre les équipes ;
- Optimiser la gestion des réservations.
Solution & Stratégie
#1 Diagnostic & Cadrage
Notre première étape a été un diagnostic complet des processus de Miléade. À travers des ateliers ciblés avec chaque pôle, nous avons cartographié les flux complexes, de la génération de leads à la gestion des réservations, pour modéliser une architecture cible performante et scalable.
#2 Implémentation & Connexion sur-mesure
Le cœur de notre intervention a été technique. Nous avons configuré les Hubs Marketing, Sales et Service pour répondre aux besoins spécifiques de Miléade, puis développé un connecteur ETL sur-mesure pour assurer une synchronisation parfaite et en temps réel avec leur ERP Resalys.
Cette intégration a permis d'automatiser des tâches critiques, comme le chiffrage des séjours directement dans HubSpot, transformant des processus manuels en un flux de données maîtrisé.
#3 Formation
La technologie n'est rien sans des équipes alignées. Nous avons conçu un programme de formation hybride pour assurer la montée en compétence et l'autonomie des 50 collaborateurs concernés.
#4 Adoption
Pour garantir une adoption réussie, nos consultants étaient présents sur site lors du Go Live. Cet accompagnement a permis de fluidifier la transition et de faire de ce changement un véritable levier de performance.
Résultats & Impact
Miléade dispose aujourd'hui d'un moteur de croissance unifié qui aligne ses opérations marketing, commerciales et de service client. La fragmentation des données a laissé place à une vision 360° du parcours client, permettant un pilotage fin de la performance et une collaboration renforcée entre les équipes.
- 3 Hubs HubSpot (Marketing, Sales, Service) déployés
- 1 connecteur ETL sur-mesure assurant la synchronisation temps réel avec l'ERP
- 50 collaborateurs formés et autonomes sur la plateforme
- Processus de réservation et de chiffrage entièrement optimisés
Les piliers de la transformation
