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Etude de cas clients
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- Jahia
Comment Jahia est passé de Salesforce à HubSpot sans interruption
- Secteur d'activité : Édition de logiciels
- Site internet : www.jahia.com/fr
- Taille d'entreprise : 50 – 70 employés
- Ancienneté : 2002
L'entreprise
Jahia développe une plateforme d'expérience digitale (DXP) utilisée par des équipes marketing et IT du monde entier.
CMS headless et traditionnel, CDP native, 1 000+ connecteurs : c'est une solution tout-en-un pour créer, personnaliser et gérer des sites web à grande échelle.
50 à 70 collaborateurs. Un produit technique. Des cycles de vente complexes. Le CRM n'est pas un "nice to have" chez Jahia. C'est le système nerveux de leur business.
Le vrai problème derrière la migration
Les commerciaux travaillaient sur Salesforce. Le marketing, sur HubSpot. Résultat : des données fragmentées, aucune vision unifiée du parcours client, et un coût de stack technologique difficile à justifier.
Jahia avait besoin de :
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Un CRM unique pour aligner ventes et marketing sur le même référentiel
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Un outil qui évolue avec eux sans exploser le budget
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Un suivi de facturation intégré directement dans le CRM
Ce que le projet impliquait concrètement :
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Migrer l'intégralité de l'écosystème Salesforce (données, processus, historique)
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Reproduire fidèlement les workflows commerciaux existants
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Tenir un calendrier serré, sans interruption d'activité
Solution & Stratégie
#1 Cadrage - Comprendre avant de migrer
Contrainte de temps oblige : cadrage et implémentation ont été fusionnés dans une approche agile. Audit du pipeline existant, qualification des leads, cartographie des workflows critiques. Chaque décision technique découlait d'un besoin métier identifié.
#2 Implémentation - Migrer sans rien casser
Le cœur du défi : transférer les données Salesforce tout en préservant les relations inter-entreprises. Nos équipes ont développé un système d'associations explicites adapté à HubSpot, repensé le processus commercial (qualification, pipeline, automatisations) et conçu une solution de facturation multi-devises sur mesure.
#3 Tests - Chaque donnée vérifiée, chaque workflow éprouvé
Intégrité des données migrées. Cohérence des associations entre fiches. Historique préservé. Chaque processus (qualification, transitions pipeline, automatisations) a été testé avant la mise en production.
#4 Validation - Go live, zéro surprise
Validation finale du système de facturation multi-devises et des workflows commerciaux. Résultat : une mise en production sans interruption des opérations.
Ce qui a changé concrètement chez Jahia
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Migration ISO-fonctionnelle : 100% des données et processus transférés, zéro perte
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Un référentiel unique : ventes, marketing et facturation partagent enfin les mêmes données
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Adoption immédiate : les équipes ont pris en main HubSpot rapidement, preuve que l'implémentation collait à leurs usages réels
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Calendrier tenu : migration réalisée dans les délais, sans interruption d'activité
Points clés du succès
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Gestion du changement : accompagnement continu des équipes, pas juste une livraison technique
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Rigueur du mapping : chaque relation entre objets Salesforce fidèlement reproduite dans HubSpot
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Agilité face aux contraintes : cadrage et implémentation menés en parallèle pour respecter les délais
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Facturation sur mesure : un système multi-devises conçu spécifiquement pour les besoins de Jahia
[Webinar] Retour d'expérience avec Jahia + méthodologie
Au programme :
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Pourquoi Jahia a décidé de quitter Salesforce
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Le momentum actuel : Pardot devient MCAE, incertitude sur les roadmaps
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Les 4 étapes d'une migration réussie
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Les bénéfices mesurés : -50% de coûts, adoption en hausse, autonomie retrouvée
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Les erreurs à éviter (30-70% des projets CRM échouent)
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Notre vision de l'Entreprise Augmentée
Ils parlent de leur transformation avec Ideagency
Jahia
Julian Maurel, Co-CEO
